锻件质量的稳定和提高，并不只是质量部门、技术部门的工程师、质检员的事情，而是所有参加生产准备及锻件制造的人员共同的责任。

 

(1)质量预防

 

1)锻造设计师设计产品的同时，应考虑到可能出现的质量问题，并制订防止造成废品的全部措施。

 

2)准备生产的同时，要准备好一套锻造质量问题的应急预案和组织措施。

 

3)制订锻造过程的质量控制制度，确保必须遵守规定的锻造加工工艺。

 

(2)生产过程控制

这种制度的有“首件三检”制度。所谓首件三检，就是每个班生产的第一个锻件必须通过锻造工人自己检查—、班组长复查及专职检验人员的检查以后，确认质适合格，才能正式生产。质量控制人员应监督工人执行工艺规程和在生产过程中随时抽查锻件的质量，即所谓“巡检”工作，并能从大量产品中挑出不合格锻件。

 

(3)严把质量关做好最终锻件质童检查，防止不合格锻件出厂。